الشركة السعودية للخدمات الأرضية تعلن عن توفر وظيفة إدارية لحملة البكالوريوس بجدة

تفاصيل الوظيفة:

• الجنس : للجنسين

• مكان العمل : جدة

• يبدأ التقديم بتاريخ 30-9-2020

• ينتهي التقديم بتاريخ 30-10-2020

المسمى الوظيفي:-
- مسؤول التطوير التنظيمي.

المؤهلات والخبرات:-
- الحد الأدنى لدرجة البكالوريوس في المجال ذي الصلة.
- تعتبر الشهادات المهنية من مؤسسات الموارد البشرية الدولية المشهورة ميزة إضافية.
- 4 - 6 سنوات خبرة في التطوير التنظيمي.

المهام الوظيفية:-

- البحث وتجميع المعلومات حول النظام التنظيمي والهيكل التنظيمي للكيان.
- تطوير خطة للقوى العاملة على المدى القصير والطويل (من ثلاث إلى خمس سنوات) ليتم تحديثها على أساس سنوي وضمان توافقها مع احتياجات العمل وعبء العمل والعمليات والتكنولوجيا ، إلخ.
- القيام بجمع / تحليل وتوفير البيانات المطلوبة من أجل الوصول إلى التوصية / النتيجة المناسبة وكذلك إعداد التقرير / الموافقة اللازمة.
- إجراء الدراسات والبحوث في الأمور المتعلقة بتطوير المنظمة مع مراعاة "أفضل الممارسات الدولية" ، وتحسين العمليات التجارية ، وخفض التكاليف وتحسين الإنتاجية.
- إجراء دراسات تقييم / تحليل الوظائف ، وإعداد مسح الوظائف ، والأوصاف والعائلات.
- يشارك في مشاريع متوسطة محددة تتعلق بمنطقة المسؤولية الخاصة التي يخصصها الرؤساء ضمن اختصاصات محددة وعمليات محددة ، ويساعد في تطوير عمليات أو أنظمة أو إجراءات جديدة للموارد البشرية من أجل تلبية المتطلبات المتغيرة للموظفين.
- مراقبة خطة عدد الموظفين الشهرية مقابل الفعلية وتقديم توصيات استباقية لضمان تحديد أي ثغرات من أجل التوصية بالإجراءات المناسبة.
- ضمان الاستخدام الفعال للقوى العاملة الحالية بين المنظمة.
- إجراء وتحليل إنتاجية القوى العاملة وقياس القوى العاملة داخل المنظمة.
- إنشاء نماذج تخطيط القوى العاملة والقوى العاملة. بالإضافة إلى ذلك ، سيتولى تخطيط التعاقب وإدارة المواهب.
- يقم بتطوير الهياكل والأدوار الوظيفية جنبًا إلى جنب مع مؤشرات الأداء الرئيسية الوظيفية وتأكد من صيانتها
- يساهم في تسلسل الأهداف الإستراتيجية للموارد البشرية في مؤشرات الأداء الرئيسية الإستراتيجية وبالتالي مؤشرات الأداء الرئيسية التشغيلية ، ويقوم بالتواصل والتنفيذ عبر وظيفة الموارد البشرية.
- استطلع آراء الموظفين والإدارة حول مواضيع مثل بيئة العمل والمهارات والعلاقات مع الآخرين في المنظمة والرضا الوظيفي.
- تحديد أنواع ومصادر وأسباب الخلل الوظيفي والتعارض والفجوات في مهارات الموظفين من أجل تنفيذ خطط العمل والاستراتيجيات لتحسين أداء وفعالية الموظفين في المنظمة
- تقييم الفعالية الحالية للإدارات أو الأنظمة في المنظمة.

طريقة التقديم:-
عبر موقع لينكد إن
 اضغط هنا