نهاية المقابلة ليست لحظة مجاملة، بل فرصة لإظهار نضجك. السؤال الجيد يثبت أنك تفكر كموظف سيحل مشاكل، وليس فقط كمرشح يبحث عن قبول.
أسئلة عن الدور والنجاح
-
ما أهم 3 أولويات خلال أول 90 يوم؟
-
كيف تقيسون نجاح هذا الدور؟
-
ما التحدي الأكبر الذي يواجه الفريق الآن؟
-
ما المشاريع القادمة المرتبطة بالدور؟
-
ما المهارات الأكثر تأثيرًا للنجاح هنا؟
أسئلة عن الفريق والبيئة
-
كيف توزعون العمل داخل الفريق؟
-
ما أسلوب التواصل داخل الفريق؟
-
ما طبيعة التعاون مع الأقسام الأخرى؟
-
كيف تُدار الخلافات المهنية عادة؟
-
ما الذي يميز أفضل من شغل هذا الدور سابقًا؟
أسئلة عن التطوير
-
كيف تتم التقييمات الدورية؟
-
هل توجد خطة تدريب أو تطوير؟
-
ما فرص التوسع أو الترقي في المسار؟
-
كيف تدعمون التعلم أثناء العمل؟
-
ما المتوقع من الموظف في أول سنة؟
أسئلة عن العملية القادمة
-
ما الخطوات القادمة بعد هذه المقابلة؟
-
ما الجدول المتوقع لاتخاذ القرار؟
-
هل هناك مهام اختبار/تقييم لاحق؟
-
هل يمكنني إضافة أي معلومات تساعد في قراركم؟
-
ما أكبر سبب يجعل المرشح لا ينجح في هذا الدور؟
خاتمة
اسأل 2–3 أسئلة فقط، لكن اخترها بعناية. الجودة هنا أهم من العدد.
